根據水(shui)(shui)平(ping)衡測(ce)試(shi)結果(guo)，結合(he)企(qi)(qi)業(ye)做(zuo)水(shui)(shui)平(ping)衡測(ce)試(shi)的需求，為企(qi)(qi)業(ye)提出取水(shui)(shui)、用水(shui)(shui)、排水(shui)(shui)、節(jie)水(shui)(shui)的科學建議和改進方(fang)案(an)，編制《水(shui)(shui)平(ping)衡測(ce)試(shi)報告書》。在《水(shui)(shui)平(ping)衡測(ce)試(shi)報告書》中，還要(yao)附上水(shui)(shui)平(ping)衡測(ce)試(shi)成(cheng)果(guo)圖表，便于(yu)企(qi)(qi)業(ye)清晰、直觀(guan)的了解用水(shui)(shui)情(qing)況。之后(hou)要(yao)進行企(qi)(qi)業(ye)用水(shui)(shui)節(jie)水(shui)(shui)水(shui)(shui)平(ping)分析評價。

1、準備階段要搞好“三落(luo)實”。

一(yi)是組(zu)(zu)(zu)織(zhi)落實：測試(shi)(shi)單位(wei)應成(cheng)立(li)機(ji)構，負(fu)責測試(shi)(shi)的組(zu)(zu)(zu)織(zhi)，全面(mian)協調(diao)，測試(shi)(shi)實施、督(du)促(cu)檢查等(deng)。為(wei)了(le)便于開展工作(zuo)，該機(ji)構由主管(guan)，節水主管(guan)部門(men)(men)負(fu)責人、車間（部門(men)(men)）組(zu)(zu)(zu)成(cheng)和(he)包括管(guan)水人員(yuan)、統(tong)計人員(yuan)、工程技(ji)術(shu)人員(yuan)，車間及班級組(zu)(zu)(zu)長和(he)用水，管(guan)水人員(yuan)在(zai)內的測試(shi)(shi)班子。

二是技術落實：就是要掌(zhang)握測(ce)試(shi)方法(fa)，了解(jie)測(ce)試(shi)表格圖，摸清用水工(gong)藝、設備(bei)廠(chang)、設施及用水情況，進(jin)行人員培(pei)訓(xun)等。

三是(shi)測試(shi)方案落實。就是(shi)明確測點和內容，選(xuan)好(hao)測試(shi)儀器，確定測試(shi)的日期和次數，做好(hao)人(ren)員的分工和協(xie)調配合(he)等(deng)。

除“三落實”外(wai)，還(huan)要健(jian)全測試手段，校驗計量水表，使之達到規范要求。

2、實施階(jie)段根據(ju)擬定的測(ce)(ce)試方(fang)案，在規定的時間內進(jin)行(xing)測(ce)(ce)試，并做好測(ce)(ce)試數據(ju)的記錄(lu)。對(dui)測(ce)(ce)試中出現的問題，要(yao)妥善(shan)處(chu)理(li)，必(bi)要(yao)時作測(ce)(ce)試說明。

3、匯(hui)總階段以測(ce)試得(de)到的水(shui)量(liang)數(shu)據按用水(shui)單元的層次(ci)匯(hui)總，并(bing)填寫在《水(shui)平衡測(ce)試報告書》上。

4、評(ping)價階段(duan)以水(shui)(shui)平(ping)衡測試結果為(wei)基(ji)礎，對用水(shui)(shui)單元(yuan)進行合理用水(shui)(shui)評(ping)價，找(zhao)出(chu)不合理用水(shui)(shui)造(zao)成浪費的水(shui)(shui)量和(he)原因，提(ti)出(chu)改(gai)進計劃和(he)措(cuo)施。